. «Бережливая лаборатория» - это подход к управлению и организации работы, основанный на принципах бережливого производства, основной целью которого является оптимизация процессов при максимально эффективном использовании ресурсов. Цель исследования - оценить эффектность внедрения принципов бережливого производства в деятельность клинико-диагностической лаборатории многопрофильного медицинского центра. Для аудита были использованы 2 чек-листа компании «METLER TOLEDO», разработанные для медицинских лабораторий: «Список вопросов 5S для оценки организации рабочих мест в лаборатории», и «8 типичных видов потерь в лаборатории». Отклик получен у 53 сотрудников клинико-диагностической лаборатории (КДЛ) консультативно-диагностического центра ГАУ РС (Я) «РБ № 1-НЦМ». Анализ полученных данных аудита указывают на следующие особенности: недостаточный уровень знаний и принципов внедрения бережливых технологий на рабочем месте отмечается у фельдшеров-лаборантов, чем у врачей; у молодых специалистов в возрасте от 20-29 лет, чем старших коллег; в экспресс-лабораториях, чем в плановых отделах КДЛ. Оптимизация рабочего места на основе метода данных чек-листов является перспективным подходом к организации работы лаборатории, с помощью которого можно добиться увеличения эффективности труда, снижение дефектов и потерь для достижения идеальных условий протекания процессов КДЛ.
Lean Laboratory is a lean production management and organization approach whose main goal is to optimize processes while maximizing resource utilization. The aim of the study was to assess the effectiveness of implementing the lean production principles in the clinical diagnostic laboratory of a multidisciplinary medical center. For the audit, two METLER TOLEDO check lists developed for medical laboratories were used: "List of 5S questions for assessing the organization of jobs in the laboratory," and "8 typical types of losses in the laboratory." The response was received from 53 employees of the Clinical Diagnostic Laboratory (CDL), Consulting and Diagnostic Center, Sakha Republic’s Hospital No. 1 - National Center of Medicine. The analysis of the obtained audit data indicated the following features: an insufficient level of knowledge and principles for the introduction of lean technologies at the workplace was noted more often in laboratory paramedics than in laboratory doctors; in young professionals aged 20-29 years than in their older colleagues; in express laboratories than in planned departments of the CDL. Optimization of the workplace based on the method of these check lists is a promising
The authors declare that there are no conflicts of interest present.